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包子店老板如何降低招人成本
來源:九園官網閱讀:1345次時間:2020-08-13 21:07:01

招人難、招人成本高是多數包子店共同面臨的經營難題,包子店的經營和發展永遠離不開人。然而包子市場競爭的加劇造成了員工求大于供,員工流失率上升和員工培訓成本提高,這兩方面使得包子店招聘成本越來越高。那么,是否有行之有效的方法來降低招人成本呢?下面一起看看九園做出的解答。

1、塑造良好的市場口碑

招人難、招人成本高是一個相對的概念,假如包子店對待員工不好,相信招人成本甚至還會無限制升高。因此,想要降低招人成本,第一步應該是要在當地市場塑造出良好的口碑,包括薪資、福利、對待員工的態度等,這樣才能讓更多的人才主動上門。

2、提供健全的晉升空間

只要不是懶惰的人都會想得到包子店老板的提拔,因此,應該制定健全的人才晉升體系,鼓勵員工晉升,同時,通過培訓幫助員工不斷學習成長。這樣做無形中會提高員工積極的工作態度,從而降低員工流失率,更好地留住員工。

3、優化現有的招聘渠道

各類招聘網站的費用每年都在逐年增長,但招聘效果卻沒有提升,建議對現有的招聘渠道做優化,尤其是應該砍掉那些沒效果的招聘渠道。同時,多向店內員工求助,深挖員工的求職渠道,從而降低招人成本。

以上就是包子加盟品牌——九園提供的關于包子店降低招人成本的方法,希望有所幫助。

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